До сотрудничества с Андреем Пережогиным наша компания жила в режиме постоянного «пожаротушения». Ключевые решения либо принимались только мной, либо застревали в бесконечных согласованиях. Внешне казалось, что всё стабильно, но на самом деле рост был невозможен: не было чётких ролей, стратегической миссии и стройной управленческой архитектуры....
За 15 лет предпринимательства я был уверен, что полностью контролирую свой бизнес. Но реальность оказалась другой: компания жила исключительно за счёт моего постоянного присутствия. Все ключевые решения, стратегические шаги и крупные сделки проходили через меня. Даже повседневные задачи в команде зависели от моей реакции. В таких условиях масш...
Долгое время я был уверен, что мой бизнес стабилен: клиенты приходят, команда работает, процессы идут. Но при ближайшем рассмотрении стало ясно — всё держалось на моём личном контроле. Любой сбой требовал моего вмешательства, а на стратегическое развитие просто не оставалось времени. Я стал «узким горлышком» своей же компании и понимал, что бе...
